了解下！詳解BIM技術(shù)在工程中應(yīng)用的兩條線

1技術(shù)線

——BIM技術(shù)在提升設(shè)計(jì)技術(shù)、建造施工技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)、運(yùn)維技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值

性能分析、方案審核、碰撞檢測(cè)、虛擬體驗(yàn)、技術(shù)交底、管線綜合、施工方案模擬、3D掃描比對(duì)、空間管理、可視化運(yùn)維…

場(chǎng)地模型設(shè)計(jì)

基坑模型設(shè)計(jì)

模板三維建模

腳手架模型創(chuàng)建

辦公樓結(jié)構(gòu)模型

鋼筋模型設(shè)計(jì)

裝飾裝修模型設(shè)計(jì)

管線模型創(chuàng)建

消防模型創(chuàng)建

模擬漫游體驗(yàn)

碰撞檢查測(cè)試

技術(shù)目標(biāo)

從場(chǎng)地模型設(shè)計(jì)、深基坑模型設(shè)計(jì)、模板三維建模、腳手架模型創(chuàng)建，到辦公樓結(jié)構(gòu)模型、鋼筋模型、建筑裝修模型創(chuàng)建，機(jī)電專業(yè)（電氣、給排水、消防、通風(fēng)、空調(diào)）建模，最后進(jìn)行碰撞檢查。注重落地應(yīng)用，建筑施工精細(xì)化建模實(shí)操，熟練貫穿模型在施工項(xiàng)目中的運(yùn)用。

2管理線

——BIM合同管理（與BIM咨詢公司合同管理、與業(yè)主合同管理、與分包商合同管理）、施工中協(xié)同管理、設(shè)計(jì)管理、BIM算量、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理…

與BIM咨詢公司合同管理

與業(yè)主合同管理

與分包商合同管理

施工中協(xié)同管理

進(jìn)度模擬

（模型上傳 → 模型瀏覽 → 指導(dǎo)施工 → 問題協(xié)同 → 進(jìn)度管控 → 驗(yàn)收）。

BIM中心上傳到到EBIM項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái)，分散管理各個(gè)部門：項(xiàng)目經(jīng)理（話題/表單、任務(wù)/材料跟蹤、移動(dòng)瀏覽模型）、工程部（數(shù)據(jù)匯總、進(jìn)度展示、發(fā)布命令）、技術(shù)部（計(jì)劃任務(wù)、視口話題/變更、資料管理）、質(zhì)檢部（話題/質(zhì)量、測(cè)量）、物資部（報(bào)表、材料跟蹤）、商務(wù)部（工程量、進(jìn)度計(jì)劃）、安全部（話題、安全表單）等等；各個(gè)部門也可以通過EBIM項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái)反饋信息到BIM中心。

項(xiàng)目協(xié)同管理

管理目標(biāo)

以工程三維模型為載體，打造基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目管控系統(tǒng)，解決從立項(xiàng)到竣工交付全過程項(xiàng)目管理。參建各部門（設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商）工作通過BIM協(xié)同平臺(tái)連接起來，形成一個(gè)互相連接、互動(dòng)的信息系統(tǒng)，在BIM平臺(tái)上進(jìn)行合同、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管理；并利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，形成虛實(shí)結(jié)合的項(xiàng)目管控系統(tǒng)；建立以可視化模型為載體，以過程控制原始資料為基礎(chǔ)的文檔控制管理體系，并移交于項(xiàng)目業(yè)主和公司內(nèi)部檔案管理。

總結(jié)：

BIM——在項(xiàng)目管理的優(yōu)點(diǎn)

1、加強(qiáng)溝通=更少的誤解=模塊和獨(dú)立服務(wù)之間有效的變更管理。

2、在繪制施工圖之前，所有設(shè)計(jì)上的變更將會(huì)被整合進(jìn)BIM模型中，這樣一來，設(shè)計(jì)上的變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)效率和時(shí)間的影響就會(huì)被降低到最小。因?yàn)檫@些變更都能在一個(gè)虛擬模型上實(shí)現(xiàn)，并由這個(gè)模型初步生成施工圖紙。

3、BIM模型預(yù)先的碰撞檢測(cè)將節(jié)省時(shí)間和返工成本。在投入生產(chǎn)施工之前發(fā)現(xiàn)問題，避免設(shè)計(jì)錯(cuò)誤所帶來的高昂代價(jià)。

所以說這些優(yōu)點(diǎn)是BIM技術(shù)在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的必然因素，也是必然趨勢(shì)。

（責(zé)任編輯：奚雅青）